求職被拒不可怕，怕的是你從中一無(wú)所獲

在申請(qǐng)理想的公司時(shí)，你會(huì)希望甚至祈禱能通過(guò)面試然后收到錄取通知。畢竟這是你一直夢(mèng)寐以求的公司，沒(méi)通過(guò)時(shí)確實(shí)會(huì)讓人大受打擊。但其實(shí)不必太難過(guò)，本文列出了被拒的幾種可能原因以及如何從中學(xué)習(xí)，希望可以幫助你為未來(lái)成功通過(guò)面試做好準(zhǔn)備。

收到拒絕電話或郵件的一瞬間，你肯定想立刻知道原因。但答案可能沒(méi)那么明確，特別是對(duì)方?jīng)]有提供什么可以分析的信息時(shí)。以下是幾個(gè)可能會(huì)導(dǎo)致不被錄取的原因：

1.有“更好”的候選人

這似乎是最明顯的原因，但“更好”并不總是意味著比你好，有時(shí)只是不一樣而已。有時(shí)在招聘需求發(fā)布以及面試求職者后，招聘經(jīng)理才意識(shí)到有一些之前忽視但需要的技能或經(jīng)驗(yàn)?；蛘吣愕募寄芎湍芰Ψ险衅附?jīng)理的需求，但其實(shí)有一些沒(méi)有列出來(lái)的隱性需求，比如公司想找一位從事過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)理，或者想找對(duì)周圍世界有強(qiáng)烈好奇心的人。如果另一位候選人在面試中表現(xiàn)出了隱性素質(zhì)，可能就成了“更好”的選擇，因?yàn)樗麄兡芤圆煌姆绞阶龀鲐暙I(xiàn)。

2.沒(méi)有將自身的技能和經(jīng)驗(yàn)與工作崗位聯(lián)系起來(lái)

你可能具備所有必要的能力和經(jīng)驗(yàn)，但招聘經(jīng)理想了解的是你會(huì)如何將能力和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于特定崗位。太多人喜歡談?wù)撟约旱某删?，卻忽略了實(shí)際的招聘需求。真正理解崗位，明確說(shuō)明自己的技能和能力對(duì)工作有何幫助，才是幫助招聘經(jīng)理相信你能為團(tuán)隊(duì)和組織帶來(lái)價(jià)值的關(guān)鍵。

3.與公司文化不匹配

被應(yīng)聘公司拒絕并不意味著你個(gè)人能力差。每個(gè)公司都有自己的文化，如果你之前的成功經(jīng)歷中經(jīng)常是獨(dú)立做決策，而這家公司的文化是協(xié)商后做決策，你可能很快就會(huì)在工作中感到沮喪。招聘經(jīng)理最擔(dān)心招聘到不符合團(tuán)隊(duì)或公司文化的人。雖然你可能相信自己能適應(yīng)環(huán)境，但招聘經(jīng)理會(huì)根據(jù)面試過(guò)程中你對(duì)自己工作風(fēng)格和偏好的描述，預(yù)測(cè)你之后能不能成功適應(yīng)。如果他們不相信你能融入團(tuán)隊(duì)或適應(yīng)公司文化，也就沒(méi)辦法了。

4.工作范圍更變

招聘需求發(fā)布后，公司可能會(huì)發(fā)生某些變化，導(dǎo)致工作范圍改變——例如可能有人離開了團(tuán)隊(duì)，或者職能重新調(diào)整。雖然公司應(yīng)該相應(yīng)地更新和重新發(fā)布招聘需求，但并非所有公司都能及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)信息。

5.崗位招聘已暫?；虮蝗∠?/span>

在經(jīng)濟(jì)狀況不確定的時(shí)代，隨著公司制定長(zhǎng)短期戰(zhàn)略，新崗位招聘可能會(huì)被擱置甚至取消。招聘啟事可能還掛著，但公司可能不會(huì)開展面試，或者在面試你后終止流程。一些公司發(fā)出入職邀約后還會(huì)撤銷，相當(dāng)于員工還沒(méi)入職就被解雇了。這并不針對(duì)個(gè)人，與應(yīng)聘者的技能和能力也無(wú)關(guān)，只是業(yè)務(wù)調(diào)整。

拒絕讓人心痛，不知道為什么被拒會(huì)讓人對(duì)自身技能和能力的評(píng)價(jià)更加負(fù)面。掌握以下從拒絕中學(xué)習(xí)并繼續(xù)進(jìn)步的方法會(huì)有所幫助：

要明白，看似完美的工作并不一定真的完美。讀到或聽(tīng)到關(guān)于工作和公司的信息后產(chǎn)生浪漫的想象，這是正?，F(xiàn)象。面試官的職責(zé)之一就是推銷崗位，從第一次接觸開始就讓新工作看起來(lái)驚艷又讓人興奮。

如果你因?yàn)槟撤N原因沒(méi)被選中，要利用被拒絕的機(jī)會(huì)調(diào)整不切實(shí)際的愿景，提醒自己沒(méi)有哪個(gè)公司或工作會(huì)像描述的一樣完美。為了下次能更現(xiàn)實(shí)地看待未來(lái)雇主，提前花時(shí)間想一想比“請(qǐng)介紹下公司文化”更深刻的問(wèn)題。例如，下次面試時(shí)可以問(wèn)招聘經(jīng)理，“能舉個(gè)例子說(shuō)明貴公司如何培養(yǎng)員工嗎？”或者“貴公司團(tuán)隊(duì)中成為優(yōu)秀員工有沒(méi)有通用路徑？”這將有助于評(píng)估一家公司是否會(huì)認(rèn)真對(duì)待員工發(fā)展，以及公司會(huì)如何評(píng)估和肯定員工。

反思自身價(jià)值觀。如果只是急于找到工作，什么工作都愿意接受，我們就不會(huì)特別關(guān)注對(duì)自身重要的點(diǎn)，以及這個(gè)崗位是否有助于提升成就感。這時(shí)可以后退一步，反思沒(méi)得到的工作，想想是不是符合自己的價(jià)值觀。這項(xiàng)練習(xí)有助于確保真正找到工作時(shí)，我們會(huì)發(fā)自內(nèi)心地覺(jué)得很有意義。

提高面試技巧。所有面試過(guò)程中我們都可以練習(xí)面試技巧，也為下一次面試提供信息。我想從娛樂(lè)律師轉(zhuǎn)行進(jìn)人力資源領(lǐng)域時(shí)，有人問(wèn)我為什么要作出改變。我想說(shuō)，“我想幫助別人?！币晃徽衅附?jīng)理卻說(shuō)這不是人力資源的職責(zé)。人力資源崗位的任務(wù)是確保員工的技能和能力與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。其實(shí)我心里知道這點(diǎn)，但面試中從未提過(guò)。所以之后一次我調(diào)整了核心信息，并得到了這份工作?；叵氡粏?wèn)到的問(wèn)題以及對(duì)方對(duì)回答的反應(yīng)，哪些得到了積極回應(yīng)，哪些沒(méi)有？招聘經(jīng)理有沒(méi)有將你的話更簡(jiǎn)潔地表達(dá)出來(lái)？你能否將想表達(dá)的信息陳述得清晰，還是完全詞不達(dá)意？

吸收反饋結(jié)果。如果你能獲得面試官的反饋，就能得到一些下次面試中可以實(shí)踐的信息。這是對(duì)你與對(duì)方短暫互動(dòng)的客觀看法。即便你不同意對(duì)方的反饋，或者反饋意見(jiàn)與你對(duì)自身的看法不一致，也要考慮2%原則：如果其中有2%是真的呢？要將反饋意見(jiàn)當(dāng)成提高技能或改進(jìn)面試方法的推動(dòng)力。

培養(yǎng)韌性。越是被拒絕，學(xué)會(huì)從失望中恢復(fù)的韌性就會(huì)越強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)被錄用后，可以想想如何讓自己恢復(fù)心情，比如做一項(xiàng)擅長(zhǎng)并喜歡的活動(dòng)，打保齡球、畫畫或健身。記住那一刻的感受以及如何讓自己繼續(xù)奮進(jìn)，如此一來(lái)就能積累經(jīng)驗(yàn)，今后面對(duì)任何失敗都能從中借鑒。

面試過(guò)程中HR能感覺(jué)到你的負(fù)能量。讓拒絕成為學(xué)習(xí)的一部分，就能重新理解拒絕，離合適的工作更近一步。學(xué)會(huì)迅速振作持續(xù)奮進(jìn)，就能輕松將下一輪面試看成需要克服的新挑戰(zhàn)。

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